為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)行為，深化醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)保基金使用效率，加快現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐，推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理和高質(zhì)量發(fā)展，8月8日，我院組織召開“蘭州市肺科醫(yī)院2024年第二次DRG付費(fèi)工作會(huì)議”。讓全院職工進(jìn)一步理解DRG付費(fèi)模式，明確DRG支付方式在醫(yī)院發(fā)展過程中的重要作用和深遠(yuǎn)影響，提出DRG支付方式下提高自身診斷工作效率和質(zhì)量、提升醫(yī)院運(yùn)營效率的建議和措施。

醫(yī)院黨委書記劉清明及院領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)行政科室主任、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長及全院臨床醫(yī)師出席本次會(huì)議。會(huì)議由副院長陳彥主持，會(huì)議回顧了2024年第一次DRG付費(fèi)工作會(huì)議以來，醫(yī)院在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、提升診療質(zhì)量及醫(yī)?；鹗褂眯实确矫嫒〉玫某醪匠尚?/span>，強(qiáng)調(diào)了在當(dāng)前醫(yī)改大背景下，深化DRG付費(fèi)模式改革對于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要性。

質(zhì)控科就我院2024年上半年支氣管鏡操作容易出現(xiàn)的編碼問題進(jìn)行專題匯報(bào)，并提出針對性的改進(jìn)措施，從而確保病案首頁編碼的準(zhǔn)確性，為我院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和DRG付費(fèi)打好基礎(chǔ)。創(chuàng)建辦針對醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、醫(yī)保科開展的臨床科室第三輪現(xiàn)場指導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，重點(diǎn)分析了DRG歧義組病歷原因，并提出了一系列改進(jìn)措施和建議，強(qiáng)調(diào)病歷書寫規(guī)范的重要性，確保病歷管理工作的順利進(jìn)行。醫(yī)?？圃敿?xì)解讀了醫(yī)保智能審核違規(guī)事項(xiàng)，通過2024年上半年DRG付費(fèi)工作結(jié)算數(shù)據(jù)和DRG付費(fèi)模式下的重點(diǎn)指標(biāo)分析匯報(bào)，展示了醫(yī)院在DRG分組、病案質(zhì)量等方面的現(xiàn)狀，指出了存在的問題與不足，并提出改進(jìn)建議和措施。院領(lǐng)導(dǎo)分別對以上匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評，進(jìn)一步明確工作任務(wù)并強(qiáng)調(diào)，各科室要規(guī)范書寫病歷，提升病案首頁填寫質(zhì)量，確保病歷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性，為DRG付費(fèi)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

會(huì)議最后，醫(yī)院黨委書記劉清明同志作總結(jié)講話，醫(yī)保DRG付費(fèi)模式改革是規(guī)范職工醫(yī)療服務(wù)行為、推進(jìn)等級醫(yī)院創(chuàng)建和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等工作的關(guān)鍵性任務(wù)，各科室要根據(jù)本次會(huì)議提出的改進(jìn)建議和措施不斷完善和優(yōu)化相關(guān)工作，全面深化醫(yī)院DRG付費(fèi)管理改革，提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。會(huì)議要求：一是高度重視，強(qiáng)化培訓(xùn)。要主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，去適應(yīng)新的思維方式，醫(yī)院要定期組織DRG付費(fèi)管理相關(guān)的專題培訓(xùn)，不僅針對編碼員和臨床醫(yī)技科室的骨干力量，更要覆蓋到每一位醫(yī)護(hù)人員。確保每位職工都能成為改革的推動(dòng)者和實(shí)踐者。二是加強(qiáng)督查，靠實(shí)責(zé)任。靠實(shí)醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、醫(yī)?？频嚷毮芸剖业谋O(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任；靠實(shí)臨床醫(yī)技科室的主體責(zé)任；靠實(shí)每位職工的工作責(zé)任。三是加強(qiáng)溝通，提升管理水平。各科室要形成合力，主動(dòng)作為，不能被動(dòng)等待；要善于總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的工作缺陷。努力工作，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。